Xuất nhập khẩu đang mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Tuy nhiên, tăng trưởng doanh thu sẽ khó bền vững nếu nền tảng vận hành chưa được chuẩn hóa.
SME thường vướng ở đâu?
Các trở ngại phổ biến nhất thường tập trung ở bốn nhóm:
- Thiếu thông tin cập nhật về chuẩn thị trường đích.
- Quy trình pháp lý và hồ sơ chưa đồng bộ.
- Năng lực logistics chưa tối ưu theo từng tuyến hàng.
- Hệ thống kiểm soát chất lượng còn phụ thuộc nhiều vào con người.
Bền vững không chỉ là bán được hàng
Một chiến lược hội nhập bền vững cần đi cùng:
- Năng lực kiểm soát biên lợi nhuận.
- Tỷ lệ giao hàng đúng chuẩn và đúng thời gian.
- Khả năng thích ứng với quy định mới.
- Mạng lưới đối tác đủ tin cậy trong dài hạn.
Điều doanh nghiệp nên làm ngay
Thay vì mở rộng danh mục thị trường quá nhanh, SME nên ưu tiên:
- Chuẩn hóa bộ hồ sơ và quy trình pháp lý.
- Rà soát chuỗi cung ứng để loại bỏ điểm nghẽn.
- Xây dựng năng lực kiểm soát dữ liệu vận hành.
- Chọn một số thị trường trọng điểm để đi sâu.
Góc nhìn của Onride
Trong các lĩnh vực có yếu tố hạ tầng và vận hành cao, tốc độ tăng trưởng nên đi cùng khả năng kiểm soát. Đó là lý do chúng tôi ưu tiên thiết kế hệ sinh thái vận hành trước khi mở rộng quy mô.